Le grand livre
de la facilitation graphique
« Un livre référence indispensable pour quiconque souhaite insuffler une dynamique pour embarquer un collectif vers plus d’alignement, d’engagement, de fun et d’efficacité dans la co-construction ! »
Maja Merz
Facilitatrice et consultante interne en créativité et innovation collaborative chez Malakoff Humanis, Coach professionnelle certifée
Commentaires et témoignages
« On me demande sans cesse des outils pour comprendre facilement le rôle de la facilitation graphique et comment l’appliquer. Le livre de Nicolas Gros y répond parfaitement en intégrant les modèles de facilitation et les éléments graphiques à utiliser. Cette approche normative et accélérée rend l’ouvrage encore plus intéressant et facile à lire ! »
Stéphanie Nassenstein
Lead, Event Design, Global Programming – World Economic Forum
« Une simple représentation graphique a des impacts sur notre façon de penser. C’est le ressort de la facilitation graphique et ce livre permet d’en comprendre l’usage. Il est accessible et généreux en explications, à l’image de son auteur ! À mettre entre les mains de tout manager qui y trouvera des notions, des techniques et des astuces utiles. »
Marie Agostini
Responsable protection de la clientèle/Lutte anti-fraude et anti- corruption/Investissements – Crédit Agricole Assurances
« Nous sommes (presque) tous des analphabètes du langage visuel ! Cette forme de communication est en effet la grande oubliée de notre éducation. Le livre de Nicolas Gros apporte une réponse à ce déficit. Son ouvrage, très documenté, nous apprend une nouvelle langue extraordinairement puissante : la facilitation graphique ! Dans notre monde toujours plus visuel, ce livre est déjà un incontournable ! »
Pr. Sylvain Bureau
Professeur ESCP Business School, cofondateur du réseau Art Thinking
« Ce livre ouvre en grand les portes de l’art de la facilitation graphique et initie avec simplicité à ses arcanes. Il prend la main du lecteur et l’emmène dans les situations de la vie des organisations où la facilitation graphique s’avère un atout de la prise de décision et de l’action des collectifs de travail. La variété des angles de vue et la clarté des propos permettent une lecture pour tous. À la fois pour les équipes et leurs managers qui veulent commencer à pratiquer et aussi, pour les professionnels de la facilitation. Pour tous, c’est un rappel précieux des bonnes pratiques et une formidable mine à idées. Félicitations à Nicolas pour ce travail de fond, remarquable de clarté. »
André-Benoît de Jaegere
Senior Executive Advisor Capgemini Invent
« La facilitation graphique nous a permis de capturer plus rapidement et plus synthétiquement la vision commune qui émanait des équipes. »
Daniel Neuenschwander
Directeur du Transport spatial à l’Agence spatiale européenne.
« Ce livre est une pépite pour toute personne qui voudrait rendre plus efficace des ateliers ou tout simplement soutenir les interactions et cheminements de pensées d’un groupe de travail. Les enseignements de Nicolas m’accompagnent au quotidien au sein de la Cnav. »
Mhâeva Lemoing
Chargée de méthodes et qualité, Facilitatrice graphique à la Direction des Systèmes d’information – Cnav
« En faisant émerger une vision partagée, la facilitation graphique renforce l’engagement des équipes lors des moments collaboratifs. C’est également un soutien précieux lors de processus créatifs. Ce livre est une bible pour la collaboration et la communication en entreprise et je suis certaine qu’il permettra à beaucoup de personnes de se lancer dans la facilitation graphique ! »
Anne Gradvohl
Directrice de l’Innovation – Groupe Vyv
« À mon sens, la facilitation graphique permet de synthétiser de façon simple, visuelle et impactante les messages clés d’une réunion. Les bénéfices sont multiples : amélioration de l’attention et de la mémorisation mais aussi renforcement de la cohésion d’équipe. »
Alexis Offergeld
Directeur de MovinOn LAB – Michelin
« La facilitation graphique a été une vraie rencontre. Au-delà d’un processus ou d’une technique, elle donne envie et redonne du coeur à l’ouvrage avec ardeur et conviction. Elle permet la réalisation de soi dans la réussite collective et crée une vraie différence vis-à-vis de nos parties prenantes. Cet ouvrage manquait car il répond à une nécessité de compréhension et au besoin d’une mise en pratique directe. »
Anne-Laure Tantôt
Senior HR Manager – Cern
« La facilitation graphique est un état d'esprit qui transcende nos modes de travail individuels et collectifs. Elle a transformé mon mode de management et me permet d'accompagner mes équipiers dans la compréhension de la complexité et dans sa gestion »
Yoann Le Roux
Automotive Original Equipment VP Marketing – Michelin
« Ludique et concis, l’ouvrage de Nicolas donne les clés pour embrasser l’art de la facilitation graphique. La sélection de modèles prêts à l’emploi est un must-have dans la trousse à outils de tout facilitateur. C’est sans aucun doute un livre à garder précieusement sous la main pour tout manager ou coéquipier en recherche de techniques pour booster ses réunions, formations, conférences et autres workshops ! »
Anne Saez
Learning & Development Consultant – Dassault Systèmes
« J’utilise les histoires et leur mise en images pour la transmission de stratégie, de vision ou d’innovation. Par leur capacité à transmettre des informations sans dépendre de l’expérience directe, ce sont des ponts puissants entre les arguments et les actions, les intentions et les résultats, les stratèges et les opérationnels. Au-delà encore de ce pouvoir, les techniques de facilitation graphique utilisées durant les ateliers d’idéation ou les formations sont des outils puissants pour engager les équipes dans l’instant et favoriser la créativité. »
Cécile Eurendjian
Directrice de l’innovation et de la transformation digitale – Thales DIS/MCS
« J’utilise la facilitation graphique régulièrement pour animer nos ateliers, nos réunions et pour engager l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Ce livre est essentiel et d’une richesse exceptionnelle pour qui souhaite améliorer et maximiser la productivité des interactions entre équipes. Vous ne pratiquerez plus jamais vos réunions et ateliers comme avant ! »
